Мастер-класс «оценка персонала».

компании DBC.Дата проведения – 16 апреля 2009 года

Мастер-класс «Оценка персонала» даст Вам ответы на следующие вопросы:

•   В каких случаях и зачем проводится оценка персонала компании?
•   Что может дать оценка персонала для развития компании в сложной экономической ситуации?
•   Как провести качественную оценку с минимальными ресурсами?
•   Как использовать в работе результаты проведенной оценки?
•   Как не только избежать страхов и опасений сотрудников, но и заинтересовать их ходом и результатом оценки?
•   Какие инструменты оценки будут адекватны в различных случаях (отбор, увольнение, формирование кадрового резерва, ротации и пр.)?

Формат мастер-класса предполагает практическую групповую и индивидуальную работу. Вы познакомитесь с современными подходами к оценке персонала в организациях и опытом российских компаний. Вы получите навыки составления программы проведения оценки, выбора инструментов, презентации результатов.

В программе:

•  Цели и задачи проведения оценки. Алгоритм разработки и внедрения системы оценки персонала компании. Предмет оценки. Критерии оценки. Участники процесса оценки. Квалификационные требования к персоналу. Анализ деятельности и формирование критериев оценки. Модели компетенций.
•  Задачи проведения оценки. Оценка на этапе отбора кандидатов для работы в компании. Формирование кадрового и управленческого резерва. Реорганизация или оптимизация организационной структуры. Сокращение и увольнение. Формирование команды. Регулярная оценка: аттестация персонала, оценка деятельности.
•   Виды и методы оценки. Выбор адекватных инструментов оценки. Оценка показателей деятельности. Структурированные интервью. Технология оценки «360 градусов». Технология «ассессмент центр». Психодиагностическое тестирование. Практические профессиональные тесты (кейсы и рабочие задания). Включенное наблюдение за работой. Методика «тайный покупатель» (mystery shopping). Анкетирование. Социометрия. Возможности и ограничения каждого метода.
•   Этические аспекты проведения оценки. Информационное обеспечение оценочных процедур. Распространенные проблемы при проведении оценки и меры их профилактики. Снятие сопротивления и опасений персонала при проведении оценки. Типовой алгоритм организационных мероприятий при проведении оценки и презентации ее результатов.

Стоимость участия 4800 рублей, при участии двух человек от одной организации – третий БЕСПЛАТНО. Стоимость включает обед и два кофе-брейка.

Зарегистрироваться на мастер-класс можно по телефону (812) 715 57 23 или по электронной почте Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript .