Эффективное взаимодействие владельцев и топ-менеджмента компании

Основные цели:

• оптимизировать использование ресурсов владельцев и топ-менеджеров (в том числе, временных)
• повысить эффективность системы управления компанией

Практические результаты:

• четко и ясно сформулированные, разделяемые и принимаемые цели развития организации на перспективу, а также оперативные задачи
• ориентация топ-менеджмента компании на достижение целей, приоритетных для владельцев
• повышение гибкости, оперативности, "прозрачности" системы управления компанией

Процесс реализации:

1. Согласовать на уровне собственников и руководства компании представления о будущем и путях развития компании.
2. Определить перспективные цели и текущие задачи компании, выделить стратегические приоритеты.
3. Определить полномочия и зоны ответственности собственников и топ-менеджмента.
4. Сформировать систему оперативного взаимодействия владельцев и топ-менеджмента, а также механизмы контроля.
5. Разработать и внедрить систему мотивации для топ-менеджеров компании.

В рамках реализации проекта могут быть разработаны следующие документы:

• стратегический план развития организации
• миссия и ценности организации
• политики по ключевым направлениям (финансы, безопасность, технология, персонал и пр.)
• двусторонний документ (соглашение), определяющий требования к деятельности, зоны ответственности и полномочий