Разработка и внедрение системы мотивации

Заказчики - руководство компании (собственник и Генеральный директор).

Цели и задачи проекта

• разработать и внедрить систему мотивации и материального стимулирования, ориентированную на выполнение стратегических и оперативных задач компании
• повысить уровень мотивированности и лояльности персонала компании

Процесс реализации

1. Проведена оценка существующей системы материального стимулирования компании.
2. Сформулированы и согласованы с собственником принципы системы мотивации, ориентированной на текущие и перспективные задачи компании.
3. Проведен семинар для топ-менеджмента компании "Управление персоналом и мотивация", в ходе которого обсуждены принципы системы мотивации.
4. Проведены совещания рабочей группы (руководители компании и консультанты DBC) по разработке системы мотивации для различных подразделений.
5. Согласована и утверждена система мотивации, разработаны внутренние регламентирующие документы ("Положение об оплате труда", "Положение о премировании и материальном стимулировании", "Положение об обучении и кадровом резерве").
6. Проведены совещания рабочей группы по обсуждению хода внедрения новой системы мотивации.
7. Проведены персональные консультации для руководителей компании и подразделений по постановке задач сотрудникам, оценке персонала, внутреннему PR и т. п.
8. В рамках проекта запланирован регулярный мониторинг уровня удовлетворенности и лояльности персонала.