DBC ltd. Логотип

Центр развития и консультирования "Орион-С" и консалтинговая компания DBC представляют авторский семинар Давида Шустермана (г. Москва) скованные одной цепью...Собственник и топ-менеджмент - конфликт интересов и ценностей

24-25 мая 2008 г., г. Санкт-Петербург
17-18 октября 2008 г., г. Санкт-Петербург
 

Цель авторского семинара - предложить точку зрения на конфликт интересов собственника и топ-менеджмента, предоставить методы, позволяющие совместить эти интересы, показать дополнительные возможности в таком взаимодействии.

Участникам предоставляется уникальная возможность обсудить сложные и деликатные аспекты взаимодействия собственника и топ-менеджмента "в кругу своих", познакомиться
с опытом решения подобных вопросов.

 

"...непростая ситуация возникает, когда менеджер вместе с собственником садятся решать вопросы будущих капиталовложений. У одного есть полная свобода для полета фантазии, а у другого ответственность за результаты. В таком случае один может придумать инновационную модель кроссовок, а другой, в случае провала, терпит убытки в размере миллиардов долларов..."

 

"...при появлении в компании наемного менеджера оказывается, что у собственника есть очень много свободного времени. И если он изначально не знает, что ему делать дальше, то будет все время вмешиваться в работу наемного менеджера. На этом менеджмент в компании закончится..."

Д. Шустерман

В программе семинара:
Предъявление позиций или Что нужно знать Друг о друге

  •  интересы собственника - интересы менеджмента;

  •  стратегии инвесторов - стратегии управляющих;
  • отношение к реальности и организации.

 

Два взгляда на одну организацию

  • организация как актив - организация как инструмент;
  • мифы об основных функциях управления;
  • стадии развития организации и способность к изменениям;
  • выживание во "внешней среде".

 

Проблема совмещения ролей: собственник - генеральный директор Конфликт интересов или конфликт ценностей?

  •  отношение к рискам;
  •  отношение к целям;
  • отношение к изменениям;
  • отношение к ресурсам;
  • отношение к организации.

 

Баланс интересов и совмещение ценностей

  • разделение ответственности;
  • критерии принятия управленческих решении;
  • внутренняя интеграция.

 

Зоны перспективного риска

  • мода на управленческие технологии;
  • Идеальный Опыт крупнейших компаний;
  • ловушки российского рынка.

 

Ведущий - Давид Шустерман, консультант по управлению

  •  Член президиума Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению России (НИСКУ);
  • Член Датского института сертифицированных консультантов;
  •  Выпускник Института международных связей (ПС) Денвер, Колорадо (США);
  • Опыт консалтинговой деятельности - более 15 лет. С 1990 года занимается консультированием по организационному развитию в банках, финансово-инвестиционных и страховых компаниях, производственных и научно-производственных организациях, крупных торговых корпорациях.
  • Многолетний опыт преподавания и ведения тренингов и семинаров: Школа подготовки менеджеров в Школе консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, программа обучения организационных консультантов "Консультант-проект" ("Персонал UPGRADE"), Длительная программа обучения организационных консультантов "Школа оргконсультантов" (КГ "Системы Эффективных Технологий").

 

Дополнительная информация об авторе семинара здесь
Дополнительная информация об обсуждаемой теме здесь

Место проведения: 195009, Россия, Санкт-Петербург, Боткинская ул., 1 кор. А
Контактные телефоны: +7(812) 436 6110, +7(812) 768 7966, +7(905) 282 5601
E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Веб-сайты: http://www.psyorion.spb.ru/ и www dbcltd.ru.

Стоимость участия - 25 000 руб.

Часть средств, полученных от проведения семинара, пойдет на психологическое обучение персонала Детского ортопедического института им. Г.И. Турнера