
О компании
Компания DBC успешно работает в области управленческого консультирования, бизнес-обучения и оценки персонала с 2001 года. Входит в состав аудиторско-консалтинговой группы "SPG".
Реализованы десятки проектов в городах России, Украины, Молдовы, Казахстана и Туркменистана. Мы специализируемся на вопросах управления холдингами, многофилиальными и франчайзинговыми структурами (в том числе – торговыми сетями) и группами компаний.
Консультанты компании DBC помогут повысить эффективность системы управления бизнесами, в том числе:
- разработать стратегические цели и оперативные планы;
- разработать систему показателей деятельности (KPI);
- оптимизировать основные бизнес-процессы (производство, продажи, закупки, внутренняя логистика, и пр.) и организационную структуру;
- повысить эффективность взаимодействия подразделений и служб;
- наладить управление проектами;
- разработать и внедрить систему мотивации;
- организовать обучение и развитие персонала;
- провести оценку персонала и руководителей;
- сформировать управленческий и кадровый резерв.
Наш принцип – инструмент решения каждой задачи должен быть простым, эффективным и максимально соответствующим Вашим ресурсам. Мы называем это «консалтингом здравого смысла».
Компанию DBC отличает высокий уровень организации консалтинговых и учебных проектов. Четкое соблюдение сроков и успешное достижение результата проекта обеспечивается за счет проверенных технологий работы на каждом этапе и отлаженных процедур взаимодействия, как с компанией заказчика, так и с привлеченными специалистами.
Все консультанты и бизнес-тренеры DBC имеют управленческое образование, обладают широким опытом консалтинговой деятельности и проведения учебных программ; успешно работали на различных управленческих позициях в российских и зарубежных компаниях. Нашу команду отличают внимание к индивидуальности каждого сотрудника, творческая атмосфера и открытость.