О компании

Компания DBC успешно работает в области управленческого консультирования, бизнес-обучения и оценки персонала с 2001 года. Входит в состав аудиторско-консалтинговой группы "SPG".

Реализованы десятки проектов в России, Украине, Молдове, Казахстане, Грузии, Узбекистане и Туркменистане.  Мы специализируемся на вопросах управления холдингами, многофилиальными и франчайзинговыми структурами (в том числе – торговыми сетями) и группами компаний.

Консультанты компании DBC помогут повысить эффективность системы управления бизнесами, в том числе:

• разработать стратегические цели и оперативные планы;
• разработать систему показателей деятельности (KPI);
• оптимизировать основные бизнес-процессы (производство, продажи, закупки, внутренняя логистика, и пр.) и организационную структуру;
• повысить эффективность взаимодействия подразделений и служб;
• наладить управление проектами;
• разработать и внедрить систему мотивации;
• организовать обучение и развитие персонала;
• провести оценку персонала и руководителей;
• сформировать управленческий и кадровый резерв.

Наш принцип – инструмент решения каждой задачи должен быть простым, эффективным и максимально соответствующим Вашим ресурсам. Мы называем это «консалтингом здравого смысла».

Компанию DBC отличает высокий уровень организации консалтинговых и учебных проектов. Четкое соблюдение сроков и успешное достижение результата проекта обеспечивается за счет проверенных технологий работы на каждом этапе и отлаженных процедур взаимодействия, как с компанией заказчика, так и с привлеченными специалистами.

Все консультанты и бизнес-тренеры DBC имеют управленческое образование, обладают широким опытом консалтинговой деятельности и проведения учебных программ; успешно работали на различных управленческих позициях в российских и зарубежных компаниях. Нашу команду отличают внимание к индивидуальности каждого сотрудника, творческая атмосфера и открытость.