DBC ltd. Логотип

Эффективное взаимодействие владельцев и топ-менеджмента компании

Основные цели:

  • оптимизировать использование ресурсов владельцев и топ-менеджеров (в том числе, временных)
  • повысить эффективность системы управления компанией

Практические результаты:

  • четко и ясно сформулированные, разделяемые и принимаемые цели развития организации на перспективу, а также оперативные задачи
  • ориентация топ-менеджмента компании на достижение целей, приоритетных для владельцев
  • повышение гибкости, оперативности, "прозрачности" системы управления компанией

Процесс реализации:

  1. Согласовать на уровне собственников и руководства компании представления о будущем и путях развития компании.
  2. Определить перспективные цели и текущие задачи компании, выделить стратегические приоритеты.
  3. Определить полномочия и зоны ответственности собственников и топ-менеджмента.
  4. Сформировать систему оперативного взаимодействия владельцев и топ-менеджмента, а также механизмы контроля.
  5. Разработать и внедрить систему мотивации для топ-менеджеров компании.

В рамках реализации проекта могут быть разработаны следующие документы:

  • стратегический план развития организации
  • миссия и ценности организации
  • политики по ключевым направлениям (финансы, безопасность, технология, персонал и пр.)
  • двусторонний документ (соглашение), определяющий требования к деятельности, зоны ответственности и полномочий