
Эффективное управление персоналом
Основные цели:
- повысить качество работы персонала, в том числе — управленческого;
- снизить затраты на управление персоналом;
- повысить лояльность персонала и его заинтересованность в успехе деятельности организации.
Практические результаты:
- повышение производительности труда и качества работы персонала;
- оптимизации расходов на персонал, снижение неоправданных расходов на оплату труда;
- снижение затрат на управление;
- повышение управляемости, т. е. выполнение ставящихся перед сотрудниками задач и, в итоге, достижения целей предприятия;
- снижение текучести кадров, сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия;
- сохранение и привлечение в организацию ценных сотрудников.
Процесс реализации:
- Определить соответствие существующей системы управления персоналом стратегическим целям и задачам (управленческий аудит).
- Разработать и внедрить эффективную систему управления персоналом, включающую следующие блоки:
- поиск, отбор и найм;
- адаптация, обучение, развитие;
- мотивация;
- корпоративная культура и др.
- Провести обучение руководителей различных уровней по управлению персоналом (оценка сотрудников, мотивация и пр.).
- Разработать и внедрить систему мониторинга эффективности работы с персоналом.
В рамках реализации проекта могут быть разработаны следующие документы:
- кадровая политика организации;
- штатное расписание;
- положение об оплате труда и премировании;
- положение о корпоративной культуре;
- положения о планировании потребности в кадрах и об обучении персонала;
- организационная схема, положения о подразделениях, должностные инструкции и др.