Эффективное управление персоналом

Основные цели:

• повысить качество работы персонала, в том числе — управленческого;
• снизить затраты на управление персоналом;
• повысить лояльность персонала и его заинтересованность в успехе деятельности организации.

Практические результаты:

• повышение производительности труда и качества работы персонала;
• оптимизации расходов на персонал, снижение неоправданных расходов на оплату труда;
• снижение затрат на управление;
• повышение управляемости, т. е. выполнение ставящихся перед сотрудниками задач и, в итоге, достижения целей предприятия;
• снижение текучести кадров, сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия;
• сохранение и привлечение в организацию ценных сотрудников.

Процесс реализации:

1. Определить соответствие существующей системы управления персоналом стратегическим целям и задачам (управленческий аудит).
2. Разработать и внедрить эффективную систему управления персоналом, включающую следующие блоки:
   • поиск, отбор и найм;
   • адаптация, обучение, развитие;
   • мотивация;
   • корпоративная культура и др.
3. Провести обучение руководителей различных уровней по управлению персоналом (оценка сотрудников, мотивация и пр.).
4. Разработать и внедрить систему мониторинга эффективности работы с персоналом.

В рамках реализации проекта могут быть разработаны следующие документы:

• кадровая политика организации;
• штатное расписание;
• положение об оплате труда и премировании;
• положение о корпоративной культуре;
• положения о планировании потребности в кадрах и об обучении персонала;
• организационная схема, положения о подразделениях, должностные инструкции и др.