
Персональная оценка
Персональная оценка применяется в консалтинговых проектах (кадровый и управленческий аудит), при подборе персонала, формировании кадрового и управленческого резерва и пр. При проведении персональной оценки могут быть использованы следующие методики:
- структурированное интервью;
- технология оценки «360 градусов»;
- технология «ассессмент-центр»;
- сервисные аудиты;
- психологическое тестирование;
- включенное наблюдение за работой;
- методика анализа личности «Extended DISC»;
- тренинговые программы.